Я обсуждаю общее понятие, что это является достоинством,
чтобы быть “хорошим игроком группы.” В моем близко к
двадцати годам в маркетинге и бизнесе (разработки)
редизайна, я узнал много о промышленности, о клиентах и
о бизнесе, но я узнал наиболее о непосредственно. И одна
из вещей, которые я узнал, была то, что я являюсь
бедными, нет, паршивый игрок группы. Факт, который я
пробовал скрыть, веря этому, стоил бы мне бизнес и,
правда сказаться, я уверен, что это имеет. Но я полагаю,
что это также выиграло меня бизнес, служил мне хорошо,
и, в целом, сеть, уверенная через мою карьеру.
Взаимодействие - оксюморон
“Сотрудничество.” “Взаимодействие.” “Сумма, больше чем
ее части.” да, понятие группы кажется хорошим, кажется
хорошим и иногда, хорошо. Но чаще чем не, группы
действуют больше как страшные комитеты, с каждым
добавляющим их два цента и никого, собирая проверку.
Когда я получаю резюме от разработчиков, описывающих их
непосредственно как “хорошие игроки группы,” особенно,
когда это заменяет все остальное, я становлюсь осторожно
пессимистическим. Я расширяю презумпцию невиновности,
надеясь, что это является большим количеством пособника
чем правда. Немного сделайте они знают, что, для меня,
“игрок группы” является просто эвфемизмом для
"недисциплинированного" "неуверенный" и возможно,
“ленивый.”
Общие ловушки
Идея позади взаимодействия должна догнать перспективы,
таланты, и опыт ее членов создать более полное и
успешное решение. Очень хорошие намерения,
действительно. Но я нашел, что практическое приложение
"групп" применяет непреднамеренные давления и подает
простые оправдания. Каждое давление чувств члена группы,
чтобы запустить роль и быть услышан, независимо от того,
имеют ли они что - нибудь производительное, чтобы
добавить. Часто любое противоречащее другому положение
или мнение "вершина головки" сделают. Это не должно
сказать, что "мозговая атака" не должна быть поощрена.
Члены должны не стесняться выбрасывать идеи без опасения
относительно насмешки или выговора, но к сожалению эго,
кажется, вступают во владение, и случайная идея быстро
становится любимым ребенком.
В то же самое время, понятие группы также поощряет
успокоение, прочное и поставленное под угрозу решение.
Кажется хорошим, правильным? К сожалению нет. В
маркетинге, особенно важно быть сосредоточенным,
очищаться, действительный и драматический, чтобы
вырезать через беспорядок и соединиться со зрителями, от
которых требуют времени и ограничил промежутки внимания.
Компромиссы в стратегии, сообщении и дизайне часто
служат воде вниз конечному продукту так, чтобы это в
конечном счете не говорило ни с кем в особенности и не
говорит ничто отличительное или незабываемое.
Наконец, понятие группы служит прекрасным оправданием.
Мы знаем, что “Успех имеет много авторов, в то время как
отказ - висячая строка.” В поставленном под угрозу
решении слишком просто указать виной сдвига и пальцем.
Это - то, если недостатки решения даже когда-либо ищутся
или признаются. Группы намного менее склонны даже искать
или видеть любые отказы решения, так как они все
инвестируются в его создание. Любая критика вообще,
вероятно, будет размышлять ужасно над ними.
Наркоман управления? Взыскательный человек? Упрямый мул?
Меня назвали худшим. По правде говоря, я не всегда
походил, я - теперь. Я выбираю колледж отъезда, чтобы
присоединиться к рабочей силе, взволнованной об изучении
и росте с теми, которые совместно использовал мои
страсти и от тех, которыми был там и делал это. Возможно
это происходило из-за революции технологии, новшества в
компьютерах, программном обеспечении и затем Интернет,
который служил, чтобы выровнять игровую площадку, но я
быстро становился всё меньше и меньше впечатленным теми,
для которых я работал и работал. Именно тогда я запустил
мое перемещение к таким фразам как, "Если Вы хотите
кое-что сделанное право …”, “берут собственность,” и
“бык рожками.”
Один протест
Факт - то, что, в то время как я могу быть более
настойчивым чем больше всего, я не являюсь никаким
тираном. Группы могут быть хорошими, очень хорошими, и
конечно достигнуть многого, намного больше чем любой
человек один. Но это требует, чтобы все стороны
действительно уважали друг друга. Уважение, не,
поскольку некоторая предопределенная корпоративная
молитва узнала на некотором принудительном семинаре
положительного отношения, но реальном взаимном уважении
к талантам, идеям и этический работой, который каждый
приносит к таблице. Я работаю с большими специалистами
по маркетингу, большими разработчиками и большими
программистами, но я думаю, что делает каждого из них
большим - их способность сделать каждую из их вакансий
хорошо и полностью, являются ли они частью группы или
нет. Я доверяю каждому из них, чтобы быть шикарным, не
только в пределах их назначенной роли, но и шикарным о
полной проблеме и решении под рукой.
Не пригодная польза
Я являюсь первым, чтобы признать, что я не польза,
пригодная для каждой компании. Я уклоняюсь от больших
корпораций, уже выпитых на культуре комитета, где
прихотям и мимолетным предложениям дают так много
времени и веса как ясные, звуковые стратегии, где цвет и
оттенки цветов обсуждаются больше чем цели и КОРОЛЬ, и
часто где группы состоят из самых доступных, а не
наиболее компетентный.
Бессовестный
Я открыто признаю мои отказы как игрок группы, и я думаю
мои клиенты лучше для этого. Я могу быть жестким, но
клиенты знают, что я являюсь самым жестким на мне
непосредственно, удостоверяясь, что я собираю все
необходимые факты, продумывая вызовы всего моего клиента
и возможности, и только задумывая план и решение,
которое я желал бы инвестировать в меня непосредственно.
Моя способность и готовность захватывать господство,
возьмите собственность, и полная ответственность за
проект в конечном счете служит, чтобы поместить моих
клиентов непринужденно. То, что может оторваться как
высокомерие в начале, прибывает, чтобы быть оцененным,
потому что редко, что продавцы имеют веру, чтобы
поместить все это в их собственные плечи.
Небольшое приувеличение
Конечно, никто не может или должен работать в вакууме, и
я конечно полагаюсь на руководство и ввод моих клиентов
так же как моей собственной группы таланта и ресурсов.
Пункт, который я хочу сделать, - то, что, группа или
никакая группа, любой проект нуждается в ясном лидере.
Лидер со знанием, навыками и дисциплиной, чтобы
составить график правильного курса, принимает хорошие
решения по пути, избегает отвлечений, и удостоверяется,
что все пережито. Это - путь, который служил мне и моим
клиентам хорошо, и я не буду приносить извинения.
